مدیریت پروژه چابک یا اجایل (Agile)
مدیریت پروژه با رویکرد اجایل (چابک)(Agile)
مدیریت پروژه چابک یا اجایل یا همان Agile Project Management) APM) یک رویکرد با استفاده از تکرار و تکامل برای فرآیند مدیریت پروژه و تحویل خروجی های پروژه است. اسکرام Scrum و کانبان kanban دو چارچوب انجام رویکرد چابک است. اسکرام چارچوبی است که بر پروژه هایی با تکرارهای با طول ثابت تمرکز دارد در حالی که کانبان بر انتشار مستمر تمرکز دارد و می تواند درهر زمانی صورت گیرد. به عبارتی اسکرام در قالب زمان بندی دقیق اجرا می گردد، در صورتی که کانبان نسبت به زمان بندی منعطف عمل می نماید.
مدیریت چابک چیست؟
مدیریت چابک یا مدیریت پروژه چابک (Agile project management) که به اختصار، APM هم خوانده میشود، رهیافتی در حوزه مدیریت پروژه است که روی تقسیم پروژههای بزرگ به تسک (هر واحد کار عملیاتی) قابل اندازهگیری که در مدت زمان کوتاه در طول مدت پروژه قابل انجام باشد، تمرکز دارد. تیمهایی که خود را با متدولوژی چابک تطبیق میدهند، قادرند کارهای خود را سریعتر انجام داده، با تغییرات پروژهها بهتر سازگار شده و جریان کاری خود را بهینه کنند.
همانطور که از نام مدیریت چابک پیداست، چابک بودن به تیمها اجازه میدهند تا برای تغییرات سریع، آماده باشند. معمولاً شرکتهای نرمافزاری و آژانسهای بازاریابی، به خوبی از تغییر نیازها و خواستههای کارفرما در طول پروژه آگاهی دارند؛ به همین دلیل رهیافت چابک میتواند امکان ارزیابی مجدد کارها در حین انجام کار و اعمال تغییرات لازم در پروژه را بدون خلل به کلیت پروژه، فراهم آورد.
اگر اطلاعات کمی از مدیریت چابک دارید، ممکن است در ابتدا دشوار و پیچیده به نظر برسد؛ اما هر چه شناخت بیشتر و بهتری به آن پیدا کنید متوجه میشوید که این چنین نیست و حتی در گذشته هم به همان شکل کار کرده بودید. با آنچه در این مقاله آموزش دادهایم میتوانید مسیری کوتاهتر برای رسیدن به فرایندهای مدیریتی چابک پیدا کنید.
اصول روش چابک
ادامه مطلب در


.png)








این وبلاگ جهت توانمندسازی دانشجویان مهندسی صنایع در زمینه های علمی،آموزشی،پژوهشی و با آرزوی موفقیت شما در عرصه های مختلف راه اندازی شده است.