آموزش مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

تعاریف

• مدیریت ریسک

مدیریت ریسک شامل فرآیندها ابزار ها و تکنیک هایی است که به مدیر پروژه برای افزایش احتمال و شدت ریسک های مثبت و متقابلا کاهش احتمال و شدت ریسک های منفی کمک می کند.

• عدم قطعیت

فضایی است غیر قابل پیش بینی  و غیر قابل اندازه‌ گیری است.

• ریسک

هر گونه رویداد در فضای عدم قطعیت که در صورت وقوع ، می تواند تاثیر منفی روی یک یا چند مورد از اهداف پروژه را داشته باشد ( تهدید ) که باید آن را با مدیریت صحیح به تاثیر مثبت ( فرصت ) تبدیل کرد.

• منشاء ریسک

مجموعه ای از شرایطی هستند که در پروژه و در محیط آن وجود داشته و باعث بروز ریسک می شوند.

آموزش مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

یکی از مواردی که میتواند موفقیت یک پروژه را تخمین بزند، نحوه مدیریت ریسک در یک پروژه است و در صورتی که، یک مدیر بتواند مشکلات احتمالی را به موقع شناسایی کند، در واقع به پیشرفت پروژه کمک کرده است. فرایند مدیریت ریسک پروژه در 5 مرحله انجام میشود که عبارت است از : 

برنامه ریزی: در این مرحله، مدیرباید  خطرات و مشکلات احتمالی که پروژه را تهدید میکند شناسایی شده کرده و برای آنها راهکا های موثری ارایه دهد.  

شناسایی : مدیر و تیم پروژه باید در این مرحله، ریسک های را مشخص و در یک لیست جداگانه ثبت کنند تا بتوانند آنها را تجریه و تحلیل کرده و علل احتمالی حادث شدن آنها را درک کنند.

ارزیابی : مدیر ریسک هایی شناسایی شده را با توجه به استانداردهای موجود و میزان احتمال وقوع شان ارزیابی کرده و هزینه هایی ک باید برای انها پرداخت شود را تخمین می زند.

اداره کردن و مدیریت: در این مرحله، مدیر روش هایی مانند اجتناب از ایجاد ریسک، کاهش ایجاد ریسک، پذیرش برخی از ریسک ها و واگذاری ریسک ها به افراد دیگر را برای مدیریت ریسک ارایه داده و نظر دیگران را در مورد کارایی آنها جویا می شود. 

نظارت و گزارش: مدیر باید بر نحوه رسیدگی و کنترل ریسک ها نظارت داشته و میزان کاهش و تعدیل آنها را بررسی کرده و گزارش دهد.

پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک در پروژه های شهری

کتاب بسیار مفید مدیریت ریسک

دستورالعمل مدیریت ریسک – فیدیک

کتاب مدیریت ریسک به همراه دستورالعمل ریسک و مطالعه موردی ریسک و گزارش ریسک پروژه